Szkolenie HR Biznes Partner prawdziwym partnerem
Wersje szkolenia: online | stacjonarne Warszawa | hybrydowe | zamknięte Polska
Szukasz szkolenia dedykowanego dla HR Business Partnerów wspierającego kluczowe kompetencje "miękkie" dla tej roli? Chcesz w ramach jednego szkolenia zapewnić sobie warsztatowy trening technik i narzędzi dla HR Business Partnera z zakresu asertywności, wywierania wpływu, perswazji, budowania autorytetu, neurolingwistyki, moderowania pracy zespołów i z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w konflikcie?
Odpowiadasz za dział HR w Twojej organizacji i jednocześnie chcesz mieć prawdziwie partnerską relację z biznesem: przedstawicielami innych działów, menadżerami, zarządem? Chcesz umieć nie tylko konstruktywnie i z „klasą” reagować w najtrudniejszych dyskusjach, ale także przyczynić się do wsparcia biznesu (pracowników, menadżerów, zarządu) w dochodzeniu do porozumienia i w znajdowaniu najlepszych sposobów na rozwiązywanie konfliktów?
A może chcesz wzmocnić swój autorytet i zmienić swoją rolę z HR-owego „podwykonawcy” na równorzędnego Business Partnera mającego realny wpływ na employer branding organizacji?
Jeśli tak, to jesteś w dobrym miejscu!
Przeczytaj program szkolenia Human Resources Business Partner i przekonaj się, że nie znajdziesz w nim typowych zagadnień z obszaru HR.
lub
My zakładamy, że jesteś już specjalistą w swojej roli HR BP i to, czego teraz potrzebujesz, to praktyczne techniki i narzędzia dla HR Business Partnerów, dzięki którym zbudujesz relację partnerską z przedstawicielami tzw. "biznesu" oraz dzięki którym sprawisz, że Twoje wsparcie będzie dla innych na wagę złota. A Ty będziesz szanowanym autorytetem w dziale HR - jak prawdziwy business partner!
Efekty udziału w szkoleniu HR Business Partner (HRBP) – 4GROW
Kompetencje · Autorytet · Wpływ
Biorąc udział w szkoleniu HR Business Partner (HRBP) w 4GROW, zdobędziesz praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do skutecznej pracy w roli strategicznego partnera biznesowego HR.
Rozwiniesz kompetencje miękkie i biznesowe, które pozwolą Ci budować autorytet, wpływać na decyzje oraz efektywnie współpracować z interesariuszami w organizacji.
Co zyskasz dzięki szkoleniu HR Business Partner?
Podczas szkolenia HRBP w 4GROW otrzymasz:
- praktyczne techniki asertywności – nauczysz się stawiać granice i dbać o swoją efektywność
- narzędzia budowania autorytetu HR Business Partnera w organizacji
- metody radzenia sobie z oporem, obiekcjami i trudnymi sytuacjami
- techniki udzielania konstruktywnego feedbacku i skutecznego egzekwowania ustaleń
- narzędzia do zarządzania konfliktem i budowania porozumienia
- struktury pytań coachingowych wspierające partnerów biznesowych bez doradzania
- techniki perswazji i wywierania wpływu w komunikacji HR
- praktyczne modele wspierające współpracę i efektywność zespołów
Kto poprowadzi Cię przez sztukę budowania kompetencji "miękkich" prawdziwego HR Business Partnera?
Różne osobowości. Ale wiele nas łączy:
|
Dlaczego warto wybrać szkolenie HR Business Partner (HRBP) w 4GROW?
Nasze szkolenie HR Business Partner wyróżnia się na rynku dzięki silnemu nastawieniu na praktykę oraz rozwój kluczowych kompetencji miękkich w pracy HRBP.
Co nas wyróżnia?
- skupienie na realnych kompetencjach HR Business Partnera: komunikacji, wywieraniu wpływu, asertywności i budowaniu autorytetu
- warsztatowy format szkolenia – ćwiczenia, symulacje i praktyczne case studies
- narzędzia gotowe do wdrożenia od razu po szkoleniu
- dopasowanie programu do rzeczywistych wyzwań uczestników i ich pracy z biznesem
Dodatkowe korzyści szkolenia HRBP
W ramach szkolenia 4GROW otrzymujesz również:
- 150 minut indywidualnego treningu z trenerem (do wykorzystania w ciągu roku)
- nielimitowane wsparcie po szkoleniu – konsultacje w realnych sytuacjach zawodowych
- materiały follow-up przez 12 miesięcy wspierające rozwój HR Business Partnera
- gwarancję realizacji szkolenia
- dostęp do opinii uczestników ( Google i referencje ), potwierdzających jakość szkolenia
Zapisz się na szkolenie HR Business Partner – 4GROW
Dołącz do szkolenia HRBP w 4GROW i rozwijaj kompetencje, które pozwolą Ci stać się realnym partnerem biznesowym w organizacji.
Opinie o szkoleniu HR BP
Jeżeli myślisz, ze będzie łatwo, miło i przyjemnie to tym bardziej zachęcam do uczestnictwa w szkoleniu HR BP. Dobra energia szkolenia HR Business Partner, fajne budowanie relacji z uczestnikami.
Bardzo praktyczne szkolenie HR BP skupione na przypadkach osadzonych w realiach biznesowych. Przydatne techniki, trener i zawartość skłania do refleksji i motywacji do wdrążenia technik w praktyce.
Początek szkolenia: HR biznes partner był dla mnie jak uderzenie pioruna! A tak przecież często w życiu bywa, że spotykają nas sytuacje, których nie jesteśmy w stanie przewidzieć, a co dopiero kontrolować.. Po szkoleniu będę bardziej czujna i prawdopodobieństwo, że coś mnie zaskoczy, a co dopiero temu czemuś „ uda się mnie porwać z nurtem, niczym strumień pędzący z gór” znacznie się zmniejszyło. Za to serdeczne dzięki!
Szkolenia prowadziliśmy dla:
Dla kogo jest szkolenie HR Business Partner – 4GROW?
To szkolenie HR Business Partner (HRBP) jest dla Ciebie, jeśli:
- masz już doświadczenie w obszarze HR (specjalista, ekspert, HR Business Partner lub menedżer) i pełnisz lub będziesz pełnić rolę partnera biznesowego HR, doradcy lub konsultanta dla menedżerów, zespołów lub zarządu
- czujesz, że Twoje kompetencje eksperckie z zakresu HR nie wystarczają, aby skutecznie współpracować partnersko z biznesem i wywierać realny wpływ
- stoisz przed wyzwaniami związanymi z prowadzeniem spotkań, moderowaniem zmian, wdrażaniem decyzji oraz procesami HR (np. rekrutacja, współpraca z menedżerami)
- na co dzień prowadzisz trudne rozmowy z partnerami biznesowymi i potrzebujesz narzędzi do radzenia sobie z różnicą opinii, presją oraz wywieraniem wpływu
- Twoje zadania obejmują (lub będą obejmować) doradztwo dla menedżerów i zarządu w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim
- nie chcesz uczestniczyć w pojedynczych szkoleniach (np. tylko asertywność czy komunikacja), ale szukasz kompleksowego szkolenia HR Business Partner, które rozwija kluczowe kompetencje w jednym, spójnym podejściu
- zależy Ci na pracy z trenerem-praktykiem, który posiada doświadczenie w roli HR Business Partnera i pracował w realnym środowisku biznesowym
- jesteś gotowy/a na intensywną, warsztatową pracę „na sobie” i rozwój kompetencji poprzez praktykę oraz wychodzenie poza strefę komfortu
Program szkolenia: HR Biznes Partner prawdziwym partnerem
1. HR Business Partner wspiera menedżerów w rozwiązywaniu problemów i budowaniu zespołów
- Model 5 dysfunkcji zespołu – diagnoza problemów i poprawa współpracy w zespole
- Modele do moderowania spotkań oraz wypracowywania zmian i nowych rozwiązań:
HPI, GROW - Coachingowe techniki pracy HR Business Partnera:
- zadawania trafnych pytań
- prowadzenia efektywnej dyskusji
- rozwiązywania konfliktów w zespołach
2. HR Business Partner asertywnie stawia granice i buduje partnerskie relacje
- Analiza Transakcyjna jako praktyczny model komunikacji w relacjach biznesowych
(dorosły, rodzic, dziecko wg Berne’a) - Trójkąt Dramatyczny Karpmana – rozpoznawanie destrukcyjnych schematów i wychodzenie z nich
- Techniki asertywnego stawiania granic w pracy HRBP:
- odroczenie asertywne
- asertywna odmowa
- technika warunkowania
3. HR Business Partner zarządza oporem i buduje porozumienie z biznesem
- Technika zarządzania oporem i pretensjami EGO™ – skuteczna komunikacja w trudnych sytuacjach
- Autorska technika Alternatywy™ – prezentowanie rozwiązań w sposób dyplomatyczny i przekonujący
- Reframing – zmiana perspektywy i przechodzenie od problemów do rozwiązań w pracy HR Business Partnera
4. HR Business Partner wywiera wpływ – egzekwuje, przekonuje i komunikuje się skutecznie
- Wyzwalacz Proaktywności™ – „Zacznij od siebie” jako fundament wpływu w roli HRBP
- Autorska technika FAPROK™ – skuteczne przekonywanie i argumentowanie rozwiązań
- Neurolingwistyka w komunikacji – język wzmacniający autorytet i zaangażowanie partnerów biznesowych
- Zasady konstruktywnej informacji zwrotnej w HR:
- feedback / feedforward
- scenariusz rozmowy 4AS™ (od rozmowy do egzekwowania)
Przyjdź po techniki, które odmienią jakość Twojej współpracy z biznesem!
Trenerzy prowadzący szkolenie HR Biznes Partner
Jeśli masz preferencje co do trenera – skontaktuj się z nami i wskaż wybranego trenera, a podamy Ci termin, w którym prowadzi szkolenie.
Agnieszka Wąsik-Walczak
Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z biznesem, w tym 7 lat pracy w środowisku międzynarodowym, zdobywane na samodzielnych stanowiskach trenerskich i menedżerskich: Trenera, Training Managera oraz Head of Training – odpowiedzialnej za obszar szkoleń w regionie CEE & ME w firmie Pandora.
Jest autorką programów rozwojowych dla liderów realizowanych m.in. dla marek Pandora i Douglas, takich jak Akademia Lidera oraz Program Rozwoju Talentów Lidera, wspierających menedżerów na różnych poziomach zarządzania.
Projektowała i prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu przywództwa, kompetencji miękkich kluczowych w roli HR Business Partnera, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz pracy w warunkach zmiany i kryzysu.
Realizowała warsztaty z obszaru zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas, wspierając menedżerów w pracy z różnorodnymi zespołami.
Pełniąc rolę HR Business Partnera dla marki Douglas, wspierała procesy rekrutacyjne i rozwojowe menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła i wdrażała program Development Center dedykowany kadrze menedżerskiej i dyrektorskiej.
Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z zakresu komunikacji bez przemocy (NVC), wspierających budowanie porozumienia, partnerstwa i skutecznej współpracy w relacjach biznesowych.
Prowadziła zajęcia dla trenerów i coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP, wspierając proces edukacji i rozwoju przyszłych specjalistów. Jako trener Grupy TROP realizowała również Treningi Interpersonalne TBR.
Metodyka szkolenia z HR Biznes Partner prawdziwym Partnerem
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie HR Business Partner jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia istotne w obszarze HR w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i zestaw narzędzi HR Business Partnera (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu HR Biznes Partner uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe na temat procesów HR i zarządzania kapitałem ludzkim
- znajdziesz forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy szkolenia HR Business Partner online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Rozgość się w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 10 osób na sali szkoleniowej
Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie z HR Business Partner?
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09-21 - 2026-09-23 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |

