Menedżer z 18 letnim doświadczeniem w biznesie, certyfikowany trener, akredytowany konsultant Insights Discovery, superwizor trenerów 4GROW, twórca gier i narzędzi szkoleniowych.
Przez wiele lat zarządzała komunikacją zewnętrzną i wewnętrzną, również z poziomu Europy w korporacji finansowej. Zarządzała projektami i wdrażała zmiany w organizacji, dbając o ich efektywność biznesową.
Jest Partnerem zarządzającym w 4GROW, odpowiada za superwizje trenerskie oraz obszar marketingu i HR. Lubi testować różne narzędzia do zarządzania sobą w czasie tak, aby optymalizować swoją skuteczność i procesy w firmie.
Jako akredytowany konsultant Insights Discovery oraz praktyk neurolingwistycznego programowania wspiera skuteczność osobistą oraz budowanie efektywnej komunikacji i współpracy w zespole, wykorzystując potencjał różnorodności stylów funkcjonowania człowieka.

Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w z biznesem, również w środowisku  międzynarodowym: 7 lat doświadczenia zawodowego w środowisku międzynarodowym na samodzielnych stanowiskach: Trenera, Training Managera, Head of Training – szefa działu szkoleń CEE&ME w firmie Pandora.

Stworzyła program dla liderów dla marki Pandora oraz Douglas   – Akademia Lidera oraz Program rozwoju Talentów Lidera.

Tworzyła oraz prowadziła programy szkoleniowe oraz warsztaty z zakresu leadrshipu, szeroko rozumianych umiejętności miękkich, wdrażania innowacyjnych rozwiązań, budowania kultury organizacyjnej oraz wdrażania rozwiązań w warunkach kryzysu.

Prowadziła warsztaty z zarządzania międzypokoleniowego oraz komunikacji międzypokoleniowej dla marki Douglas.

Pełniąc również rolę HR Business Partner dla marki Douglas wspierała procesy rekrutacyjne oraz rozwojowe dla menedżerów regionalnych oraz dyrektorów placówek. Współtworzyła oraz wdrażała program rozwojowy Development Center dla menedżerów oraz dyrektorów marki Douglas.

Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów z komunikacji bez przemocy (NVC).

Prowadziła zajęcia dla trenerów oraz coachów w ramach Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP – wspierałam proces edukacji oraz rozwoju przyszłych trenerów i coachów. Prowadziłam treningi interpersonalne – TBR jako trener Grupy TROP.

Trenerka z wieloletnim doświadczeniem, praktyk biznesu, certyfikowany coach oraz psycholog biznesu. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie ukończyła specjalizacje Wspieranie Rozwoju Osobowości oraz Psychologię Organizacji i Pracy. Łączy solidne przygotowanie psychologiczne z praktyką trenerską, projektując szkolenia skoncentrowane na zarządzaniu czasem, efektywnej organizacji pracy oraz rozwoju kompetencji osobistych, które realnie przekładają się na codzienne funkcjonowanie uczestników.

Była trenerką w kluczowych programach rozwojowych, takich jak Akademia Rozwoju Menedżerów oraz TOP 15, wspierając pracowników o wysokim potencjale w budowaniu skuteczności osobistej i menedżerskiej. Jako trener wewnętrzny w międzynarodowej korporacji zaprojektowała i wdrożyła cykl szkoleń dla menedżerów, obejmujący m.in. efektywne prowadzenie spotkań, priorytetyzację zadań, pracę w zmianie oraz współpracę zespołową — kluczowe obszary w środowisku dużej dynamiki i presji czasowej.

Projektowała i realizowała liczne programy szkoleniowe z zakresu zarządzania czasem, efektywności osobistej, komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania emocjami oraz obsługi klienta. Pracowała z uczestnikami na różnych poziomach organizacji, dzięki czemu doskonale rozumie wyzwania związane z nadmiarem zadań, wielozadaniowością i koniecznością łączenia wyników z dobrostanem. Prowadzone przez nią szkolenia były wielokrotnie oceniane jako wyjątkowo praktyczne i przynosiły wymierną poprawę organizacji pracy, jakości współpracy oraz efektywności zespołów.

Wprowadzała do organizacji coaching grupowy jako narzędzie wspierające zarządzanie sobą w czasie, odpowiedzialność za cele i kulturę dialogu. Posiada również doświadczenie w projektach team-buildingowych oraz wyprawach rozwojowych, łączących pracę nad relacjami z budowaniem nawyków skutecznego działania.

W pracy szkoleniowej dużą wagę przykłada do diagnozy potrzeb, precyzyjnego określania celów oraz projektowania angażujących procesów rozwojowych opartych na cyklu Kolba. Wykorzystuje metody aktywizujące, narzędzia coachingowe oraz wiedzę psychologiczną, aby wspierać uczestników w praktycznym wdrażaniu rozwiązań z zakresu planowania, priorytetyzacji i automotywacji. Dba o atmosferę bezpieczeństwa, otwartości i partnerskiej współpracy.

Swoje kompetencje trenerskie rozwijała m.in. w ramach programów: Profesjonalny Trener, Szkoła Coachów Biznesu, Szkoła Coachingu Grupowego i Zespołowego, Zen Coaching Training. Autorka bloga oraz artykułów poświęconych efektywności osobistej, zarządzaniu czasem i komunikacji.

Psycholog, trener i coach z wieloletnim doświadczeniem, specjalizująca się w pracy z kadrą menedżerską oraz pracownikami w obszarze efektywności osobistej i organizacji pracy. Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów doktoranckich w PAN.

Posiada ponad 30 lat doświadczenia biznesowego, zdobytego na stanowiskach menedżerskich w Polsce oraz w międzynarodowych strukturach (Europa, Afryka, Bliski Wschód, USA). W praktyce realizowała projekty związane z zarządzaniem zespołami, organizacją pracy oraz optymalizacją procesów, co pozwala jej przekazywać wiedzę w sposób maksymalnie dopasowany do realiów pracy.

Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania czasem, efektywności osobistej i pracy pod presją, wspierając uczestników w budowaniu praktycznych nawyków zwiększających produktywność oraz lepszym zarządzaniu priorytetami. Prowadzi również warsztaty rozwijające kompetencje komunikacyjne i menedżerskie.

Projektuje i realizuje programy szkoleniowe oparte na doświadczeniu biznesowym, wykorzystując metody warsztatowe, coachingowe i mentoringowe. Jej podejście koncentruje się na realnych efektach w codziennej pracy uczestników — uczestnicy wychodzą ze szkolenia z konkretnymi narzędziami, które mogą wdrożyć od razu.

Szkolenia prowadzone przez trenerkę to nie tylko wiedza, ale przede wszystkim praktyka i praca na rzeczywistych przykładach — dzięki czemu uczestnicy zwiększają swoją efektywność, odzyskują kontrolę nad czasem i redukują przeciążenie zadaniami.

Posiada międzynarodowe certyfikaty trenerskie i coachingowe zdobyte w USA, które wykorzystuje w pracy z liderami i zespołami w środowisku biznesowym.