Warsztat z komunikacji dopasowanej do osobowości
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Teoretycznie każdy z nas potrafi się komunikować.
Teoretycznie.
W praktyce jednak komunikacja to znacznie więcej niż samo mówienie i słuchanie.
To umiejętność dostrzegania tego, co ukryte między słowami – rozumienia tego, co niewypowiedziane albo przekazane w sposób trudny czy destrukcyjny.
To branie odpowiedzialności za to, czy naprawdę się rozumiemy.
To także zdolność do łagodzenia napięć, budowania porozumienia i wpływania na relacje – poprzez słowa, ton głosu i sposób bycia.
Jeśli chcesz lepiej wykorzystywać swój potencjał w pracy z innymi ludźmi, ograniczyć nieporozumienia i przestać tracić energię na sytuacje wynikające z różnic w komunikacji i osobowości — ten warsztat jest właśnie dla Ciebie.
Sprawdź program lub zarezerwuj miejsce i zobacz, jak wiele możesz zmienić w swojej codziennej komunikacji.
Opinie o szkoleniu z komunikacji
Naprawdę duża zawartość merytoryczna.
Miałem już okazję uczestniczyć w różnych szkoleniach z zakresu komunikacji, więc niektóre z przedstawionych koncepcji nie były dla mnie nowością. Niemniej jednak, pomimo wcześniejszych doświadczeń i całkiem solidnych umiejętności komunikacyjnych, wyniosłem z tego szkolenia bardzo dużo wartościowych wniosków i narzędzi.
Największe korzyści, jakie dla siebie dostrzegłem, to:
1. Wzbogacenie mojego zestawu narzędzi komunikacyjnych – szkolenie dostarczyło mi skutecznych i praktycznych metod, które mogę od razu zastosować w codziennych sytuacjach, zarówno zawodowych, jak i prywatnych.
2. Możliwość analizy i omówienia moich błędów i sytuacji – szczególnie cenne było przeanalizowanie rozmów, które nie poszły zgodnie z moimi oczekiwaniami. Przegadanie tych sytuacji i otrzymanie konstruktywnej informacji zwrotnej pozwoliło mi lepiej zrozumieć, co mogę poprawić w przyszłości.
3. Prezentacja nowych i alternatywnych perspektyw – szkolenie otworzyło mi oczy na inne sposoby patrzenia na komunikację. Te świeże spojrzenia nie tylko wzbogaciły moją wiedzę, ale także pozytywnie wpłynęły na moje codzienne podejście do rozmów z innymi. Zauważyłem, że zmiany te stopniowo wpływają na moje postrzeganie świata oraz sposób, w jaki się komunikuję, co z dnia na dzień daje zauważalne efekty.
Wybrane elementy ze szkoleń wdrożyłem od razu i z dnia na dzień widzę zmianę na lepsze.
Podsumowując, szkolenie przerosło moje oczekiwania, dostarczając mi narzędzi, których brakowało w moim dotychczasowym arsenale, i sprawiając, że z większą pewnością podchodzę do różnych sytuacji komunikacyjnych.
Szkolenie bardzo elastyczne tzn. dostosowane do uczestników
Bardzo ciekawe, nienudne, angażujące szkolenie. Duża dawka wiedzy o sobie samym i współpracownikach. Szkolenie zrealizowane przez super prowadzącą, z ogromną wiedzą i dobrą energią. Szkolenie dopasowane do grupy.
Wiele praktyki, czystych faktów, które realnie przydadzą się zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.
Przeczytaj program lub sprawdź inne warianty szkolenia
Program 3-dniowego szkolenia: Komunikacja interpersonalna + test Insights Discovery™
Część I: Komunikacja i współpraca w oparciu o Insights Discovery™
Przed szkoleniem wypełnisz krótki kwestionariusz online (ok. 15–20 minut), na podstawie którego przygotowany zostanie Twój Indywidualny Profil Insights Discovery™. Otrzymasz go podczas szkolenia – w wersji papierowej i elektronicznej – jako praktyczne narzędzie do dalszego rozwoju.
Profil pokaże m.in.:
- Twój dominujący styl komunikacji i współpracy,
- Twoje naturalne mocne strony oraz obszary rozwojowe,
- sposób funkcjonowania w sytuacjach komfortowych i pod presją,
- wskazówki, jak skuteczniej komunikować się z osobami o innych preferencjach.
Podczas warsztatu skupimy się na praktycznym wykorzystaniu tej wiedzy. Nauczysz się:
- rozpoznawać style komunikacji i potrzeby różnych osób,
- dopasowywać swój sposób komunikowania do rozmówcy,
- lepiej rozumieć źródła nieporozumień i różnic w odbiorze komunikatów,
- budować skuteczną współpracę w zespole i z partnerami biznesowymi,
- reagować adekwatnie w sytuacjach stresu i napięcia,
- świadomie rozwijać swój styl komunikacji, aby osiągać lepsze efekty w relacjach zawodowych.
Cześć 2: Komunikacja interpersonalna
1. Komunikacja w zespole projektowym, czyli jak razem wypracować rozwiązanie
- Technika asertywnego zgłaszania własnego pomysłu / rozwiązania,
- Jak krytykować pomysły i rozwiązania, by nie podciąć ich autorowi skrzydeł – autorska technika przydatna szczególnie w dyskusjach zespołowych
- Jak zareagować „z klasą”, konstruktywnie, gdy ktoś Cię krytykuje na forum,
2. Trening komunikacji w różnych sytuacjach
Twój aktywny trening komunikacji w grupie z feedbackiem i wskazówkami „na gorąco” – od trenera i od innych uczestników szkolenia (do Twojego sposobu komunikowania się werbalnie i mową ciała).
- Komunikacja w sytuacjach konfrontacyjnych
- Udzielanie informacji zwrotnej w trudnych interpersonalnie sytuacjach
- Proaktywna postawa w komunikacji - branie odpowiedzialności za przebieg i efekt rozmowy
3. Dyplomacja w komunikacji
- Jak dać feedback korygujący lub docenić,
- Jak komunikować problem, dezaprobatę i niezadowolenie,
- Jak pospieszać opieszałych,
- Jak wyznaczać granice i mówić o swoich potrzebach/oczekiwaniach,
- Jak zmieniać swoją komunikację, gdy chcesz:
- zmotywować do działania, do podjęcia decyzji,
- zaangażować i wzmocnić odpowiedzialność u odbiorcy,
- wzmocnić swój autorytet.
4. Ukryte Poziomy Komunikatów™ - to, czego nie widać i nie słychać, ale wpływa na rozmówcę
- Kiedy nie wiadomo o co chodzi..., chodzi o Ukryte Poziomy Komunikatów™! - nauczysz się odczytywać ukryte treści w wypowiedzi rozmówcy
- Wzmocnisz swój przekaz i łatwiej trafisz swoim komunikatem do odbiorcy, dzięki umiejętnemu przekładaniu treści z Ukrytych Poziomów Komunikatów™ na poziomy jawne
- Czemu słysząc to samo, słyszmy co innego - model 4 płaszczyzn komunikacyjnych (4 par uszu) wg F.S. von Thun’a
- Praktyczne sposoby na dobrą komunikację z różnymi rozmówcami, np.
- kobiety vs. mężczyźni - jak znaleźć wspólny język,
- „przewrażliwieni” - jak uchronić ich od przykrych uczuć vs. „nieczuli” - jak uaktywniać w nich empatię,
- "nadinterpretujący" - jak uchronić ich przed złą interpretacją vs. "mało domyślni" - jak pomóc im w lepszym rozumieniu,
- Baby boomers, pokolenia X, Y (Millenialsi) i Z – jak trafić swoim komunikatem do odpowiedniej generacji?
5. Podnosimy efektywność Twojej komunikacji interpersonalnej
- Trening interpersonalny – Twój aktywny trening komunikacji w grupie z feedbackiem i wskazówkami „na gorąco” – od trenera i od innych uczestników szkolenia (do Twojego sposobu komunikowania się werbalnie i mową ciała).
- Komunikacja werbalna i komunikacja niewerbalna – techniki wzmacniające przekaz słowny i mowę ciała w taki sposób, by podnieść autorytet, zaangażować odbiorców i osiągnąć oczekiwany efekt
- Aktywne słuchanie - jak radzić sobie gdy rozmówca jest rozgadany „lejący wodę” lub małomówny / zamknięty w sobie:
- Dopytywanie
- Zatrzymywanie
- Podsumowywanie
- Odzwierciedlanie
- Parafrazowanie (parafraza do treści oraz głęboka parafraza z ramą rozwiązania)
- Zadawanie odpowiednich pytań: zamkniętych, otwartych oraz coachingowych – aby lepiej kontrolować rozmowę, uzyskiwać informacje, budować odpowiedzialność i proaktywność rozmówcy itp.
6. Neurolingwistyka w komunikacji (NLP) - jak radzić sobie z chwytami i zniekształceniami w rozmowie - Metamodel
- Jak rozpoznawać i radzić sobie z chwytami językowymi, generalizacjami, zniekształceniami i pomijaniem informacji
- Prowadzenie rozmówcy w kierunku „gry w otwarte karty” posługując się pytaniami z Metamodelu,
Zmiana dynamiki rozmowy z niekonstruktywnej na pozytywną dla obu stron (odpowiedni dobór słów, presupozycji i składni).
W trakcie całego szkolenia będziesz otrzymywać informację zwrotną na temat Twojego stylu komunikacji i podpowiedzi, jak możesz doskonalić się w tym zakresie.
Zacznij tworzyć nowego siebie już dziś!
Gratisy i pakiet szkoleniowy

Trenerzy prowadzący szkolenie komunikacja dopasowana do osobowości
Monika Dąbrowska
Sabina Dąbrowska-Olbryś
Przez ponad 10 lat odpowiadała za kapitał ludzki w Grupie Pracuj, gdzie pełniła funkcje HR Business Partnera, Learning and Development Managera oraz HR Managera. Zarządzała strategią oraz wszystkimi procesami w ramach wewnętrznego HR-u Grupy Pracuj. Zarządzała16-osobowym działem: zespołami ds. onboardingu, szkoleń i rozwoju pracowników, rekrutacji, employer brandingu, komunikacji wewnętrznej oraz budowania angażującego środowiska pracy, wynagrodzeń, benefitów i administracji personalnej.
Stworzyła strategię angażującego środowiska pracy, której ważnym elementem była komunikacja wewnętrzna, wzmocnienie kultury organizacyjnej, angażujący przywódcy i efektywny rozwój pracowników. Posiada wieloletnie doświadczenie w roli mediatora, coacha, trenera i prelegenta. Wielokrotnie dzieliła się swoją ekspercką wiedzą w mediach. Specjalizuje się w projektach doradczych dla kadry menedżerskiej, zarządów, działów HR; w szkoleniach z obszaru zarządzania i rekrutacji oraz w procesach rozwojowych dla jednostek i zespołów (w tym warsztaty, sesje coachingu indywidualnego i zespołowego, mentoring, mediacje i konsultacje).
Interesuje się rozwojem inteligencji emocjonalnej i samoświadomości liderów oraz wielopoziomowym rozwijaniem efektywności zespołowej.
Jej pasją jest wspieranie ludzi w rozwoju osobistym, zawodowym i duchowym.
Karolina Prusińska
Trenerka z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, praktyk biznesu, certyfikowany coach i psycholog biznesu. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (specjalizacje: Wspieranie Rozwoju Osobowości oraz Psychologia Organizacji i Pracy). Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu kompleksowych programów rozwojowych, w tym szkoleń kilkudniowych, łączących diagnozę (Insights Discovery™), warsztat i pracę wdrożeniową.
Była trenerem w wewnętrznych programach rozwojowych dla menedżerów i talentów (Akademia Rozwoju Menedżerów, TOP 15). Jako trener wewnętrzny w międzynarodowej korporacji zaprojektowała i wdrożyła cykl szkoleń dla menedżerów, wspierający skuteczność w warunkach intensywnych zmian organizacyjnych – obejmujący komunikację w zmianie, współpracę z zespołem oraz prowadzenie efektywnych spotkań.
Tworzyła i realizowała projekty szkoleniowo-rozwojowe z zakresu: komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania stresem i emocjami, efektywności osobistej, wystąpień i prezentacji, zarządzania sobą w czasie oraz standardów obsługi klienta – dla uczestników na różnych szczeblach i w różnych obszarach organizacji. Jej szkolenia osiągały wysokie oceny uczestników i realnie przekładały się na wzrost efektywności indywidualnej i zespołowej.
Wprowadziła coaching grupowy jako narzędzie rozwoju menedżerów oraz posiada doświadczenie w projektach team-buildingowych, w tym w realizacji wypraw rozwojowych połączonych z pracą coachingową. W szkoleniach 3-dniowych skutecznie łączy diagnozę Insights Discovery™ z praktycznym treningiem kompetencji i wdrożeniem do codziennej pracy.
Metodyka szkolenia: Komunikacja dopasowana do osobowości
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie z komunikacji jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu z komunikacji uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Rozgość się w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 12 osób na sali
Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie z komunikacji?
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-17 - 2026-06-19 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-06-17 - 2026-06-18 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| Do uzgodnienia |
|
Dowolne miasto | Zapytaj | ||
| 2026-07-30 - 2026-07-31 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-09-30 - 2026-10-02 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-09-30 - 2026-10-01 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
Warsztat z komunikacji dopasowanej do osobowości – Warszawa
Teoretycznie każdy potrafi się komunikować. Praktycznie – klucz leży w dopasowaniu przekazu do osobowości i ukrytych poziomów komunikatów. W naszym warsztacie uczysz się czytać to, co niewypowiedziane, łagodzić napięcia słowem, tonem i gestem oraz brać odpowiedzialność za zrozumienie – tak, by Twoje rozmowy kończyły się porozumieniem, a nie frustracją.
Gdzie i w jakiej formule?
Pracujemy stacjonarnie w Warszawie (Al. „Solidarności” 155) w kameralnych grupach, prowadzimy też szkolenia online oraz projekty zamknięte dla firm.
Wybierz wariant szkolenia stacjonarny w Warszawie, online lub zamknięty dla firmy – i zabierz ze sobą narzędzia, które podnoszą jasność przekazu, obniżają stres i realnie poprawiają współpracę między różnymi typami ludzi.
