Warsztat z komunikacji dopasowanej do osobowości
Lokalizacja: Otwarte szkolenia - Warszawa | szkolenia zamknięte dla firm - realizacja w całej Polsce
Każdy z nas potrafi mówić i słuchać. Nie każdy jednak potrafi skutecznie komunikować się z osobami, które myślą, reagują i podejmują decyzje w zupełnie inny sposób.
Komunikacja interpersonalna to nie tylko wymiana informacji. To umiejętność rozumienia emocji, intencji i potrzeb rozmówcy, dopasowywania stylu komunikacji do różnych typów osobowości oraz budowania porozumienia nawet w trudnych sytuacjach.
Podczas warsztatu nauczysz się rozpoznawać różnice w sposobie komunikowania się ludzi oraz świadomie dobierać komunikaty tak, aby zwiększać wzajemne zrozumienie, ograniczać konflikty i poprawiać jakość współpracy.
Dowiesz się jak:
skutecznie komunikować się z różnymi typami osobowości,
budować porozumienie i dobre relacje w pracy
ograniczać nieporozumienia wynikające z odmiennych stylów komunikacji
lepiej rozumieć intencje i potrzeby rozmówców
prowadzić trudne rozmowy w sposób konstruktywny
zwiększać efektywność współpracy w zespołach i projektach
Jeśli chcesz rozwijać umiejętności komunikacyjne, lepiej współpracować z ludźmi i świadomie wykorzystywać komunikację interpersonalną w pracy zawodowej, ten warsztat jest dla Ciebie!
lub
Opinie o szkoleniu z komunikacji
Naprawdę duża zawartość merytoryczna.
Miałem już okazję uczestniczyć w różnych szkoleniach z zakresu komunikacji, więc niektóre z przedstawionych koncepcji nie były dla mnie nowością. Niemniej jednak, pomimo wcześniejszych doświadczeń i całkiem solidnych umiejętności komunikacyjnych, wyniosłem z tego szkolenia bardzo dużo wartościowych wniosków i narzędzi.
Największe korzyści, jakie dla siebie dostrzegłem, to:
1. Wzbogacenie mojego zestawu narzędzi komunikacyjnych – szkolenie dostarczyło mi skutecznych i praktycznych metod, które mogę od razu zastosować w codziennych sytuacjach, zarówno zawodowych, jak i prywatnych.
2. Możliwość analizy i omówienia moich błędów i sytuacji – szczególnie cenne było przeanalizowanie rozmów, które nie poszły zgodnie z moimi oczekiwaniami. Przegadanie tych sytuacji i otrzymanie konstruktywnej informacji zwrotnej pozwoliło mi lepiej zrozumieć, co mogę poprawić w przyszłości.
3. Prezentacja nowych i alternatywnych perspektyw – szkolenie otworzyło mi oczy na inne sposoby patrzenia na komunikację. Te świeże spojrzenia nie tylko wzbogaciły moją wiedzę, ale także pozytywnie wpłynęły na moje codzienne podejście do rozmów z innymi. Zauważyłem, że zmiany te stopniowo wpływają na moje postrzeganie świata oraz sposób, w jaki się komunikuję, co z dnia na dzień daje zauważalne efekty.
Wybrane elementy ze szkoleń wdrożyłem od razu i z dnia na dzień widzę zmianę na lepsze.
Podsumowując, szkolenie przerosło moje oczekiwania, dostarczając mi narzędzi, których brakowało w moim dotychczasowym arsenale, i sprawiając, że z większą pewnością podchodzę do różnych sytuacji komunikacyjnych.
Szkolenie bardzo elastyczne tzn. dostosowane do uczestników
Bardzo ciekawe, nienudne, angażujące szkolenie. Duża dawka wiedzy o sobie samym i współpracownikach. Szkolenie zrealizowane przez super prowadzącą, z ogromną wiedzą i dobrą energią. Szkolenie dopasowane do grupy.
Wiele praktyki, czystych faktów, które realnie przydadzą się zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.
Przeczytaj program lub sprawdź inne warianty szkolenia
Program 3-dniowego szkolenia: Komunikacja interpersonalna + test Insights Discovery™
Część I: Komunikacja i współpraca w oparciu o Insights Discovery™
Przed szkoleniem wypełnisz krótki kwestionariusz online (ok. 15–20 minut), na podstawie którego zostanie przygotowany Twój Indywidualny Profil Insights Discovery™. Otrzymasz go podczas szkolenia w wersji papierowej jako praktyczne narzędzie wspierające rozwój komunikacji interpersonalnej.
Profil pokaże m.in.:
- Twój dominujący styl komunikacji i współpracy,
- Twoje naturalne mocne strony oraz obszary rozwojowe,
- sposób działania w warunkach komfortu i pod presją,
- wskazówki dotyczące skutecznej komunikacji z różnymi typami osobowości
Podczas warsztatu skupimy się na praktycznym wykorzystaniu tej wiedzy. Nauczysz się:
- rozpoznawać style komunikacji i współpracy,
- dopasowywać swój sposób komunikowania do typu osobowości rozmówcy,
- lepiej rozumieć źródła nieporozumień i różnic w odbiorze komunikatów,
- budować efektywną współpracę w zespole i z klientami,
- skutecznie reagować w sytuacjach stresu i napięcia,
- świadomie rozwijać własny styl komunikacji interpersonalnej.
Cześć II: Komunikacja interpersonalna
1. Komunikacja w zespole - jak wspólnie wypracowywać rozwiązania
- Technika asertywnego prezentowania własnych pomysłów i rozwiązań
- Jak konstruktywnie oceniać pomysły i rozwiązania, by nie podciąć ich autorowi skrzydeł
- Jak reagować „z klasą”, konstruktywnie na krytykę podczas spotkać i dyskusji zespołowych
2. Trening komunikacji interpersonalnej
Twój aktywny trening komunikacji w grupie z feedbackiem i wskazówkami „na gorąco” – od trenera i od innych uczestników szkolenia (do Twojego sposobu komunikacji werbalnej i niewerbalnej).
- Komunikacja w sytuacjach trudnych i konfrontacyjnych
- Udzielanie informacji zwrotnej w wymagających sytuacjach interpersonalnych
- Proaktywna komunikacja i odpowiedzialność za przebieg rozmowy
3. Dyplomacja w komunikacji
- Jak udzielać feedbacku korygującego i wyrażać uznanie
- Jak komunikować problemy, niezadowolenie i dezaprobatę
- Jak pospieszać opieszałych
- Jak stawiać granice i komunikować własne potrzeby
- Jak dopasować komunikację, aby:
- zmotywować do działania, do podjęcia decyzji
- zaangażować i wzmocnić odpowiedzialność u odbiorcy
- budować swój autorytet i wiarygodność
4. Ukryte Poziomy Komunikatów™
to, czego nie widać i nie słychać, ale wpływa na rozmówcę
- Kiedy nie wiadomo o co chodzi..., chodzi o Ukryte Poziomy Komunikatów™! - jak rozpoznawać ukryte znaczenia i intencje w komunikacji
- Jak wzmacniać przekaz poprzez świadome przekładanie komunikatów ukrytych na komunikaty jawne
- Czemu słysząc to samo, słyszmy co innego - model 4 płaszczyzn komunikacji (4 par uszu) wg F.S. von Thun’a
- Komunikacja z różnymi typami rozmówców:
- kobiety vs. mężczyźni - jak znaleźć wspólny język,
- „przewrażliwieni” - jak uchronić ich od przykrych uczuć vs. „nieczuli” - jak uaktywniać w nich empatię,
- "nadinterpretujący" - jak uchronić ich przed złą interpretacją vs. "mało domyślni" - jak pomóc im w lepszym rozumieniu,
- Baby boomers, pokolenia X, Y (Millenialsi) i Z – jak trafić swoim komunikatem do odpowiedniej generacji?
5. Podnosimy efektywność Twojej komunikacji interpersonalnej
- Komunikacja werbalna i komunikacja niewerbalna – techniki wzmacniające przekaz słowny i mowę ciała w taki sposób, by podnieść autorytet, zaangażować odbiorców i osiągnąć oczekiwany efekt
- Aktywne słuchanie - jak radzić sobie gdy rozmówca jest rozgadany „lejący wodę” lub małomówny / zamknięty w sobie:
- Dopytywanie
- Zatrzymywanie
- Podsumowywanie
- Odzwierciedlanie
- Parafrazowanie (parafraza do treści oraz głęboka parafraza z ramą rozwiązania)
- Zadawanie odpowiednich pytań: zamkniętych, otwartych oraz coachingowych - aby lepiej kontrolować rozmowę, uzyskiwać informacje, budować odpowiedzialność i proaktywność rozmówcy itp.
6. Neurolingwistyka w komunikacji (NLP) - Metamodel
- Jak rozpoznawać generalizacje, zniekształcenia i pominięcie informacji
- Jak prowadzić rozmówcę do większej otwartości dzięki pytaniom Metamodelu
- Zmiana dynamiki rozmowy poprzez odpowiedni dobór słów, presupozycji i konstrukcji językowych
Jak przechodzić od komunikacji niekonstruktywnej do dialogu nastawionego na porozumienie
Podczas całego szkolenia będziesz otrzymywać indywidualną informację zwrotną dotyczącą Twojego stylu komunikacji, mowy ciała oraz sposobów zwiększania skuteczności komunikacji interpersonalnej.
Zacznij tworzyć nowego siebie już dziś!
Gratisy i pakiet szkoleniowy

Trenerzy prowadzący szkolenie komunikacja dopasowana do osobowości
Monika Dąbrowska
Sabina Dąbrowska-Olbryś
Przez ponad 10 lat odpowiadała za kapitał ludzki w Grupie Pracuj, gdzie pełniła funkcje HR Business Partnera, Learning and Development Managera oraz HR Managera. Zarządzała strategią oraz wszystkimi procesami w ramach wewnętrznego HR-u Grupy Pracuj. Zarządzała16-osobowym działem: zespołami ds. onboardingu, szkoleń i rozwoju pracowników, rekrutacji, employer brandingu, komunikacji wewnętrznej oraz budowania angażującego środowiska pracy, wynagrodzeń, benefitów i administracji personalnej.
Stworzyła strategię angażującego środowiska pracy, której ważnym elementem była komunikacja wewnętrzna, wzmocnienie kultury organizacyjnej, angażujący przywódcy i efektywny rozwój pracowników. Posiada wieloletnie doświadczenie w roli mediatora, coacha, trenera i prelegenta. Wielokrotnie dzieliła się swoją ekspercką wiedzą w mediach. Specjalizuje się w projektach doradczych dla kadry menedżerskiej, zarządów, działów HR; w szkoleniach z obszaru zarządzania i rekrutacji oraz w procesach rozwojowych dla jednostek i zespołów (w tym warsztaty, sesje coachingu indywidualnego i zespołowego, mentoring, mediacje i konsultacje).
Interesuje się rozwojem inteligencji emocjonalnej i samoświadomości liderów oraz wielopoziomowym rozwijaniem efektywności zespołowej.
Jej pasją jest wspieranie ludzi w rozwoju osobistym, zawodowym i duchowym.
Karolina Prusińska
Trenerka z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, praktyk biznesu, certyfikowany coach i psycholog biznesu. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (specjalizacje: Wspieranie Rozwoju Osobowości oraz Psychologia Organizacji i Pracy). Specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu kompleksowych programów rozwojowych, w tym szkoleń kilkudniowych, łączących diagnozę (Insights Discovery™), warsztat i pracę wdrożeniową.
Była trenerem w wewnętrznych programach rozwojowych dla menedżerów i talentów (Akademia Rozwoju Menedżerów, TOP 15). Jako trener wewnętrzny w międzynarodowej korporacji zaprojektowała i wdrożyła cykl szkoleń dla menedżerów, wspierający skuteczność w warunkach intensywnych zmian organizacyjnych – obejmujący komunikację w zmianie, współpracę z zespołem oraz prowadzenie efektywnych spotkań.
Tworzyła i realizowała projekty szkoleniowo-rozwojowe z zakresu: komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzania stresem i emocjami, efektywności osobistej, wystąpień i prezentacji, zarządzania sobą w czasie oraz standardów obsługi klienta – dla uczestników na różnych szczeblach i w różnych obszarach organizacji. Jej szkolenia osiągały wysokie oceny uczestników i realnie przekładały się na wzrost efektywności indywidualnej i zespołowej.
Wprowadziła coaching grupowy jako narzędzie rozwoju menedżerów oraz posiada doświadczenie w projektach team-buildingowych, w tym w realizacji wypraw rozwojowych połączonych z pracą coachingową. W szkoleniach 3-dniowych skutecznie łączy diagnozę Insights Discovery™ z praktycznym treningiem kompetencji i wdrożeniem do codziennej pracy.
Metodyka szkolenia: Komunikacja dopasowana do osobowości
W naszych szkoleniach dostajesz właśnie w takich proporcjach:
Techniki i narzędzia konkretne strategie działania adekwatne do sytuacji i optymalne narzędzia (np. formularze, scenariusze rozmów, matryce, ściągi) – gotowce, które wiesz jak wykorzystać na co dzień
Warsztat dzięki ćwiczeniom grupowym, grom, pracy w parach, na gorącym krześle, prowokacjom, wdrażasz nowe techniki i narzędzia, doświadczasz omawianych mechanizmów na sobie także w zaskakujących eksperymentach
Wiedza niezbędne informacje, teorie przełamujące schematy i mity, badania i odkrycia z różnych dziedzin: psychologii, neurobiologii, coachingu, NLP
- Szkolenie z komunikacji jest prowadzone warsztatowo - uczestnicy ćwiczą poznawane techniki i narzędzia w bardzo zróżnicowany sposób (tu przeczytasz więcej).
- Każdy otrzymuje materiały szkoleniowe oraz ćwiczenia i narzędzia (formularze, ściągi, planery, itp).
- Po szkoleniu z komunikacji uczestnik otrzymuje dostęp do platformy szkoleniowej 4GROW, na której:
- są osadzone wszystkie materiały szkoleniowe oraz
- jest forum do komunikacji pisemnej z trenerem i uczestnikami szkoleń z tego tematu, umożliwiające zadawanie pytań oraz wymianę doświadczeń.
- Uczestnicy online łączą się za pomocą platformy video-szkoleniowej z trenerem (i uczestnikami na sali jeśli takowi się zapisali w ramach formy Mix).
Rozgość się w naszej sali!
Na naszej pięknej sali z panoramicznymi oknami, klimatycznym drewnem i mega wygodnymi fotelami!
i max 12 osób na sali
Za co uczestnicy cenią sobie nasze szkolenie z komunikacji?
Terminy szkoleń
| TERMINY | WARIANT SZKOLENIA | LOKALIZACJA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-07-30 - 2026-07-31 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| 2026-10-07 - 2026-10-09 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę | ||
| Do uzgodnienia |
|
Dowolne miasto | Zapytaj | ||
| 2026-10-07 - 2026-10-08 |
|
Warszawa
|
Oblicz cenę |
Warsztat z komunikacji dopasowanej do osobowości – Warszawa
Teoretycznie każdy potrafi się komunikować. Praktycznie – klucz leży w dopasowaniu przekazu do osobowości i ukrytych poziomów komunikatów. W naszym warsztacie uczysz się czytać to, co niewypowiedziane, łagodzić napięcia słowem, tonem i gestem oraz brać odpowiedzialność za zrozumienie – tak, by Twoje rozmowy kończyły się porozumieniem, a nie frustracją.
Gdzie i w jakiej formule?
Pracujemy stacjonarnie w Warszawie (Al. „Solidarności” 155) w kameralnych grupach, prowadzimy też szkolenia online oraz projekty zamknięte dla firm.
Wybierz wariant szkolenia stacjonarny w Warszawie, online lub zamknięty dla firmy – i zabierz ze sobą narzędzia, które podnoszą jasność przekazu, obniżają stres i realnie poprawiają współpracę między różnymi typami ludzi.
